L’impresa familiare rappresenta la colonna portante della realtà imprenditoriale italiana, ma solo il 31% riesce a passare alla seconda generazione e il 15% alla terza.
La continuità è quindi uno dei problemi più delicati e cruciali di aziende familiari di successo perché spesso non vi è abbastanza cura nel gestire la fase delicata della successione.
Vogliamo insieme analizzare alcuni casi per comprendere quali sono le scelte più consone e quali professionisti possono essere d’aiuto nel passaggio generazionale dell’impresa familiare.
Dopo i saluti introduttivi del Presidente AISM Massimo Giordani interverranno:
- Maria Teresa Fiorentino
Psicologa, Partner at fam s.r.l., Business & Life Coach, Change Management Specialist - Roberto Protto
Partner RTA Consultingr.l.
La partecipazione è gratuita.
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