Il rischio di ignorare la management science nel marketing

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Condividiamo l’articolo del nostro Socio Giorgio Gandellini, pubblicato su

Marketing Mindset
Insights su marketing e dintorni

Il rischio di ignorare la management science nel marketing

Che cosa sarebbe la vita se non avessimo il coraggio di correre dei rischi?
(Vincent van Gogh)

Vincent ha perfettamente ragione, e a dire il vero rischiava spesso e non poco (v. la sua affascinante, anche se spesso triste e turbolenta, storia in “Brama di vivere” di Irving Stone), ma non è nemmeno il caso di esagerare, soprattutto quando il rischio non lo corriamo soltanto noi, ma anche la nostra azienda e i nostri collaboratori.

Citavo recentemente il bel libro di Montgomery & Urban su Management Science in Marketing, ora sfortunatamente out of print. Nella loro introduzione elencavano i sei principali fattori che rallentavano lo sviluppo di questa disciplina, nota anche come ricerca operativa e in gran parte sinonimo di decision science.

Vediamo se e in quale misura la situazione da loro descritta è cambiata dopo cinquant’anni dalla pubblicazione del libro e, soprattutto, quali considerazioni possiamo trarne. Ecco i sei fattori, come i due autori li avevano sintetizzati:

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