Spesso relegato a ruolo di supporto creativo, il comparto può, in realtà, diventare un elemento chiave nelle decisioni strategiche. Per riuscirci, deve costruire autorevolezza interna, parlare il linguaggio del business e contribuire in modo misurabile, collaborando con vendite, HR, finance e sviluppo prodotto.
Marketing integrato nei processi aziendali: perchè serve ripensarne ruolo e metriche
Autrice: Pamela Serena Nerattini
Formatrice e Consulente LinkedIn e Comunicazione Interna, Business e Career Coach, Facilitatrice Lego Serious Play e Business Agility, Associata AISM
Pubblicato su Digital 360 il 29 mag 2025
In molte organizzazioni, il marketing è ancora visto come un reparto creativo, brillante, ma distante dal business. È il team delle presentazioni ben fatte, dei post social, delle campagne pubblicitarie. Ma non sempre viene percepito come un vero motore di crescita aziendale. … leggi l’articolo …