Chi siamo
RTA Consulting s.r.l. è una società di consulenza strategica ed operativa la cui mission è affiancare e sostenere le imprese nel proprio cammino di cambiamento e sviluppo, fornendo servizi pensati per assisterle integralmente e per far fronte alle sfide di un mondo in continua evoluzione.
Prodotti & Servizi
Le nostre attività si concentrano su tre aree principali:
- gestione della crisi d’impresa;
- crescita dell’impresa;
- supporto alle start-up.
GESTIONE DELLA CRISI D’IMPRESA
La gestione della crisi d’impresa è tema complesso, con elevati livelli di stress dovuti alle implicazioni psicologiche che il contesto socio-economico in progressivo deterioramento inevitabilmente comporta. Noi operiamo su tutte le componenti aziendali ma, in particolare, dedichiamo molta attenzione a:
Turnaround
Affianchiamo le imprese nel delicato processo di turnaround che consiste nelle seguenti fasi:
- gestire ricambi generazionali, turn-over, riassetto organizzativo, cessioni, scissioni, acquisizioni, fusioni;
- superare crisi congiunturali e strutturali;
- liberare il potenziale inespresso;
- risolvere criticità interne.
Scelta della strategia
Per intraprendere scelte strategiche efficaci, effettuiamo un’intensa attività di studio e di analisi delle specifiche caratteristiche dell’impresa al fine di implementare una strategia coerente e che persegua le esigenze del Cliente in linea con gli obiettivi aziendali.
Pianificazione delle attività
Nella progettazione e nella definizione degli obiettivi, concordiamo con il cliente risorse e mezzi, raggiungendo lo scopo prefissato nei tempi e nei modi previsti in fase di pianificazione iniziale.
Organizzazione aziendale
In ambito organizzativo, gestiamo gli effetti che i cambiamenti societari (change management), dovuti a fattori interni ed esterni, possono provocare sul business e sulle attività aziendali.
Gestione dei rapporti con gli stakeholder
In tutte le fasi di supporto all’impresa costruiamo e manteniamo un rapporto positivo e costante nel tempo con gli stakeholder (istituti di credito, clienti, fornitori, dipendenti, agenzie governative…) per far nascere consenso, accrescere la fiducia, migliorare i processi decisionali e ridurre eventuali conflitti.
CRESCITA DELL’IMPRESA
Controllo di gestione
Introduciamo un evoluto modello di controllo gestionale che assista ogni impresa nel monitorare l’andamento effettivo del proprio business e permetta di mettere le basi anche per analisi prospettiche di medio/lungo periodo; consci che ogni azienda ha le proprie tipiche caratteristiche e che quindi vi è la necessità di plasmare il modello sulle singole realtà, ci poniamo al fianco delle imprese più diverse per questo importante percorso di crescita.
Finanza
Svolgiamo una costante attività di monitoraggio e ricerca degli strumenti più adatti a finanziare i nuovi programmi di investimento o rifinanziare le attività già in essere dei nostri clienti.
Marketing
Sviluppiamo strategie di marketing aziendale che valorizzino i prodotti e i servizi aziendali e che possano aiutare le imprese ad accrescere le vendite ed il valore del brand.
Internazionalizzazione
Cooperiamo nella definizione della strategia di accesso ai mercati internazionali ed identifichiamo le migliori opportunità di ricorso al credito, aprendo a eventuali collaborazioni con operatori economici nazionali ed internazionali.
SUPPORTO ALLE START-UP
Supportiamo le start-up dall’idea iniziale all’entrata nel mercato:
- sviluppo del business model;
- Sviluppo del business plan;
- ricerca dello strumento più adatto a finanziare il programma di investimento;
- comunicazione integrata.
Contatti
Telefono: 06 56.55.79.62
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